”Vad tänker teamet just nu?”

Attityder och trender ändrar sig allt snabbare. Ny personal kommer och gammal försvinner. Det är svårt att alltid vara uppdaterad som chef. Visst försöker vi hänga med i ledarskapslitteraturen, visst går vi en och annan kurs, men hur fungerar jag som chef och ledare i praktiken?

​

Idag finns det nya effektiva metoder för att stämma av vad som händer. Att skapa en kontinuerlig dialog runt de evigt viktiga frågorna rörande kommunikation, motivation, ledarskap, målstyrning, teamwork etc.

​

Många av oss chefer har lärt oss att vi skall kunna anpassa vår ledarstil och vårt sätt att motivera, till olika situationer och individer. Men hur fungerar detta i det dagliga arbetet, lyckas jag i min strävan att vara en engagerade och empatisk ledare. Har personalen förstått våra intentioner, våra strategier, vad målen betyder i deras dagliga arbete?!

​

3S bildades för snart 10 år sedan av en grupp konsulter med olika erfarenheter, inom såväl management- som implementerings- och research-konsulting. Denna kunskap ligger till grund för de researchapplikationer som vi har tagit fram inom ledarutvecklingsområdet.

​

• Hur skall vi som arbetar med HR-frågor kunna skapa engagemang kring våra medarbetarundersökningar?
• Hur ser den moderna, effektiva ”temperaturmätaren” ut som verkligen kommer till användning, och vars resultat kan omvandlas till konkreta handlingsplaner för våra chefer och ledare?
• Hur kan vi utvärdera avkastningen på våra investeringar i ledarskapsutbildning, individuell coachning av chefer etc?

Det här är frågor som vi på 3S specialiserar oss på. Kontakta oss på 08-730 26 00 eller johan.carlsson@3s.se för ett personligt möte eller kom på något av våra informationsmöten – välkommen!

​