Grunderna i FBM

Riktning och mål saknas - alla gör vad man tror är bäst för organisationen.	Frånkopplat ledarskap - ledningen har en strategi som organisationen inte är medveten om.
Fel mål - organisationen är effektiv på att verkställa fel beslut.	Konkurrerande mål- olika delar av organisationen arbetar mot konkurrerande mål.

Detta är vad som kan hända om kunskapen om den egna organisationen eller om omvärlden brister.

Faktabaserat Ledarskap skiljer på de fakta man har, och det man tror sig ha. Att skaffa sig så stor kunskap som möjligt, innan strategiska beslut tas och budget spikas, låter mer än självklart. Ändå möter vi gång på gång ledare som endast tror att de vet.

​

Det avgörande ordet är "möjligt". Vilken kunskap är det möjligt att skaffa sig? Gott om resurser och tid är det ont om, vilket gör att det är effektiviteten som avgör. De företag och organisationer som idag arbetar med ett pappersbaserat tillvägagångssätt känner nog, och det med rätta, att en Medarbetarundersökning om året är ungefär vad man mäktar med.

​

De som arbetar online men utan ett verktyg som både tar hänsyn till de som ska svara och de som ska förstå svaren, upplever ofta att det är analysen av resultatet som är den trånga sektorn. Och åter igen, de som har ett smart verktyg men saknar en strategiskt genomtänkt arbetssätt får snabba och tydliga svar på frågor de inte hade behövt ställa. Därför kan vi erbjuda dig en lättmanövrerad online-lösning och tung strategisk kompetens. För att göra mer möjligt.

​